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      平陽物業2019年上半年工作總結會順利召開

      [日期:2019-07-27]   閱讀:560次[字體: ]

      7月27日,正值炎炎盛夏,平陽物業在公司總部

      召開了2019年上半年工作總結會,19位核心管理人員參加了本次會議。會議由平陽物業副總鄭帥主持。

      首先由小區項目總負責人劉挺總結匯報對各項目的整改提升情況。然后由王世寶經理對所有光大的工作進行總結分析報告。

         

       平陽物業總經理陳宏曉點評各項目所匯報的上半年工作完成情況,針對所匯報內容,制定下半年企業規劃,針對以下兩大方面發表重要講話:

       

      擴展工作思路

      準確分析公司發展所面臨的機遇、困難和挑戰。強化危機意識,提倡實干精神,同心同德,實現物業公司全面健康有序地發展。

       

       

       

      下半年公司的工作重點

      1

      轉變工作態度

      提升小區品質。通過對公司員工工作態度的紀律整頓,轉變公司員工的工作態度,提升各小區的服務品質。小區品質提升后,提高業主的滿意度,為下一步提升物業費收費標準打下堅實的基礎,增加園區收入。

      2

      團結就是力量

       一個企業假如沒有一支素質高,作風過硬的隊伍,任何先進的理念都難以實現,企業的發展和壯大更是無從談起。今年下半年公司將加大凝聚力建設,強化人員的管理,提高員工的整體素質,嚴格按照山東平陽物業管理有限公司“服務品質提升月”活動實施方案執行,對一些不良現象處理起來堅決不手軟。

      3

      開展多種經營

      尋找新的經營項目。打破常規,對外發展,在思想上放開手腳,對各項經濟活動不只局限于小區內,對外要橫向發展,尋求新的利潤增長點。

      4

      加強企業文化建設

      使全公司上下樹立起憂患意識、服務意識、效益意識、創新意識和品牌意識,使企業步入了健康的發展軌道,為企業的發展和壯大,奠定堅實的思想基礎,全公司上下形成了安定團結,上下一心,共求生存,共求發展的良好氛圍,創建有信譽,有實力的物業服務品牌。

       

      至此平陽物業2019年上半年工作總結會圓滿落幕。

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